提升应急处理能力，鞭策安详文化落地生根，全面提升员工步队安详防范意识和防灾避险能力，坚持“学、查、练、宣”一体推进，细化完善从机关到网点全面鞭策“安详出产月”工作任务落细落实的具体举措，组织业务骨干结合客户处事、业务营销因地制宜推进安详宣传“五进”工作，向周边社区、商圈等群众发放安详用电用气、应急疏散、防灾避险等宣传资料， 充实发挥营业网点宣传阵地作用，结合本职岗位，下一步，紧紧围绕“人人讲安详、个个会应急—排查整治风险隐患”活动主题，研究制定《安详出产月重点任务责任清单》，检验应急预案可行性和员工之间协同配合能力，群防群治的良好格局，行领导带队，为全行高质量成长保驾护航，组织义务消防队员、物业公司人员观看“安详出产月”活动主题片、警示教育片，夯实安详成长根基。

指导员工纯熟把握灭火器、过滤式消防自救呼吸器等消防器材使用方法和应急避险、自救互救技能。

济南天桥农行将以“安详出产月”活动为契机。

营造“人人讲安详、个个会应急”的浓厚氛围，。

实行清单化打点、闭环式整改， 深化思想认识， 坚持实战导向，全辖营业网点LED显示屏滚动播放安详宣传标语，把安详教育、隐患排查、应急实训等融入业务经营打点全过程。

鞭策安详观念入脑入心，BTC钱包， 聚焦营业网点厅堂、消防设施、电器设备等重点领域、关键环节。

成立风险隐患台账， 安详出产只有起点。

深化宣教浸润，主动排查上报身边安详隐患，举办“安详出产各人谈”活动，做到隐患早发现、早处理、早清零。

对办公营业场合进行突击式检查， 2026年6月是第25个全国“安详出产月”，抓实隐患排查整治，树牢安详成长理念，（马金星） ， 召开由班子成员、各单位主要负责人参与的安详出产打点委员会会议，模拟火情报警、人员疏散、初期火灾扑救等场景，连续深化安详出产长效机制建设，谈体会，扩大安详教育覆盖面，济南天桥农行认真贯彻落实上级行陈设要求，出力提升全员危险源辨识力与防控力。

组织全员开展消防技能及疏散逃生实操培训，风险防范见行见效，重点清查充电宝、插排打点使用及电动自行车停放充电等单薄环节，没有终点，在营业大厅显著位置设置安详常识宣传栏，形玉成员到场，同时大力宣讲《安详出产危险源辨识工作指南》， 强化实战练兵。

确保形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环，全方位抓好安详打点触达，讲安详，向前来管理业务的客户普及消防安详、防范电信网络诈骗、防灾减灾等知识，鼓励员工开展“隐患随手拍”，邀请消防专家来行为员工讲解办公楼、住宅等常见的消防安详隐患辨识方法，开展拉网式安详隐患排查， 聚力排险除患。