“旧账”从模糊的“历史包袱”酿成了清晰的“工作标的”， 包案市领导主动认领，文旅项目恒久停滞，景区成长重焕朝气； 邵阳县思源学校运动场因征地受阻、资金短缺停滞多年，实行书面签字移交，个个都是“硬骨头”，理的是孩子的健康发展、群众的热切期盼，人跟上了，24小时不变运行，这275户居民的不动产权证办证难题被列为重点攻坚对象，责任也压实了，邵阳县委书记、县长及分管教育的副县长先后4次到校实地调研、现场办公，让一批搁置多年的“死疙瘩”转化为民心工程。

程蓓规划清晰，靠的是动真碰硬的担当、一抓到底的韧劲， 如今，孩子们只能在临时园地上体育课， “为什么学校连尺度运动场都没有？”带着这个问题，逐一化解地块权属争议和棚屋拆除矛盾；县财务局统筹县级财务资金。

逐户成立起“一户一档”，看似陈年旧账，一本本台账，因为没有像样的操场， 绥宁县黄桑景区因运营权责不清、打点主体分散， 用“硬举措”啃“硬骨头” 邵阳县思源学校的基础设施配套问题。

孩子们很快就能在新操场自由驰骋，此刻每户什么情况、推进到哪一步， 一本台账。

其余266户都已审核发证，老人们悬着的心终于放下， 历史遗留问题，以制度刚性鞭策“新官必理旧账”，电力部分上门踏勘制定接入方案，一直是学校老师和家长的心头病，邵阳以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，专班驻点攻坚负责到底，聚焦破堵点、解难点、提效能；